2022年2月10日至15日，公司聘请金蓝盟项目组对公司进行咨询和培训。咨询培训围绕公司当下急需解决的组织建设、部门协调问题，就经营战略、组织建设、运营管控、薪资绩效等企业管理的诸多方面，进行了管理诊断暨提升规划工作。
金蓝盟是一家专业的咨询机构，成立于1998年，拥有23年的历史。每年指导近千家企业，且成长效果显著；金蓝盟是国内年平均指导企业数量最多的企业。
金蓝盟项目组充分肯定了公司的发展成绩，项目组认为，慧科科技发展至今是成功的，成绩是显著的。
目前的挑战是通过管理的“改善与提升”，实现“做强而做大”的目标。咨询就制约公司未来发展的短板与解决之道，进行重点探讨。
任何成功永远是阶段性的，每一次成功都将面临新的问题和挑战，而每一次挑战又孕育着新的成功。公司将根据金蓝盟公司的指导，对相关问题进行系统的持续的改进，相信公司全体员工在专业机构的辅佐和指导下，公司一定会持续走在稳定发展的快车道，慧科科技的明天将更加灿烂辉煌！
